他，35歲，中共黨員，本科學歷，為人誠懇熱心，工作顧全大局、恪盡職守，做出了卓越的成績，受到員工們的一致好評。他就是尿素分廠的主任工程師王博。

身為黨員，他非常重視學習黨的理論知識，積極參加“三會一課”和主題黨日活動，通過用心學習，他明白黨由小變大，由弱變強的發展歷史，看到企業發展面臨的形勢和任務，在學習過程中，不斷提高了個人黨性修養。

為適應市場多元化尿素需求，公司在13萬噸裝置組織開展多元化尿素的生產，在生產鋅腐酸尿素初期，出現了成品、泡狀料、物料凝固堵塞管道、成品質量波動等瓶頸問題，他晝夜扎根現場針對各項問題分析研判，經過對生產負荷調整，尿素增效液制備流程優化，設施改進，有效消除了異常情況，實現了鋅腐酸尿素優質高產運行。目前，經過系統革新，該裝置已經成功生產了鋅腐酸、海藻、“錳牛”、“硒牛”等多元化尿素，成為生產線上一個亮點，也成為公司新的效益增長點。

他長期以來嚴抓工藝管理，工作中務實創新，近年來，13萬噸裝置通過系統優化，產能逐漸提升，工藝水量隨之增大，解吸負荷增大，現有解吸換熱器不能滿足生產需要，工藝水入解吸溫度低，解吸蒸汽消耗大，出液溫度高，對能耗、環保造成不利因素，見于此現狀，提出合理化建議，利用一臺閑置換熱器和現有換熱器配管串聯。改造后，入解吸氨水溫度提高了10℃，出液溫度降低了10℃，每噸尿素蒸汽耗量降低10kg/t，滿足了生產需要。

日常工作中，他嚴查工藝紀律，排查各類隱患，上半年在生產期間，出現蒸汽中含氨的現象，他利用自制的蒸汽取樣器連夜對系統進行一一排查，最終判定出泄漏點，系統停車檢修過程，他積極配合專業人員對設備進行修復、試壓、試漏、消漏，保障設備安全運行。

身為技術員，他注重培養多能員工，他通過對部分崗位職能優化合并，積極組織員工進行輪崗學習等措施，激發員工學習業務的的積極性，經過對操作人員合理搭配、輪崗學習，目前13萬噸裝置70%操作人員已熟練掌握雙崗位操作技能，為系統安穩長滿優運行提供了可靠的技術保障。 （尿素分廠 韓立崗）