李歡，女，2012年7月參加工作，中共預(yù)備黨員，大學(xué)學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部副主任科員。李歡自參加工作以來(lái)，始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作理念，敢于求變、勤于思考，嚴(yán)格支付結(jié)算，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，在平凡的工作中默默奉獻(xiàn)，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

以變求進(jìn)，“舍”去被動(dòng)

2022年對(duì)于李歡是自我提升的一年。在資金管理工作中，她思維活躍，以變求進(jìn)，優(yōu)化資金預(yù)算管理流程，更新資金預(yù)算的填報(bào)與執(zhí)行，修訂相關(guān)辦法，制定部門執(zhí)行偏離度考核，對(duì)上報(bào)部門的實(shí)際支出情況匯總統(tǒng)計(jì)，促使各部門合理地填報(bào)資金預(yù)算，提高資金使用效率。

“舍”去被動(dòng)，在“變”上動(dòng)腦筋。李歡主動(dòng)調(diào)研聽(tīng)取銷售業(yè)務(wù)開(kāi)展的訴求，積極同陜煤集團(tuán)財(cái)務(wù)部、財(cái)務(wù)公司溝通協(xié)調(diào)，提前對(duì)接所有外部銀行調(diào)整協(xié)定存款利率。在不影響資金歸集度的前提下，擇優(yōu)選取外部收款銀行，實(shí)現(xiàn)了周末及節(jié)假日常態(tài)化收款。這一舉措，不僅改變了過(guò)往單一的財(cái)務(wù)公司收款方式，還保障了銷售業(yè)務(wù)的開(kāi)展，更增加了存款收益，實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)融合的“雙盈”。

夯實(shí)基礎(chǔ)，“得”到實(shí)效

資金集中度既是煤業(yè)財(cái)務(wù)公司關(guān)注的重點(diǎn)工作 ，又是資金管理中最基礎(chǔ)的工作。李歡每月月底提前規(guī)劃，測(cè)算資金集中度，2022年季度及年度資金集中度達(dá)95%以上，達(dá)到歷史最優(yōu)水平。

出納工作是一項(xiàng)“重復(fù)性”工作，她“舍”去以往的舊辦法，落細(xì)落小，以小見(jiàn)大，緊抓出納基礎(chǔ)工作。優(yōu)化電子承兌匯票打印流程，解決了票據(jù)重復(fù)打印問(wèn)題，提高了工作效率；修改并學(xué)習(xí)資金及出納相關(guān)文件制度，提升資金科全體人員的整體素質(zhì)。

強(qiáng)化協(xié)作，“聯(lián)”系銀企

2022年，李歡與各銀行、煤業(yè)及財(cái)務(wù)公司協(xié)調(diào)，輔助部門溝通及辦理貸款事宜，在公司大力發(fā)展的前提下，持續(xù)強(qiáng)化與銀行金融機(jī)構(gòu)協(xié)作。她積極溝通，完善資料，助力公司取得各銀行授信，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)做好資金保障；她時(shí)刻關(guān)注銀行承兌貼現(xiàn)各項(xiàng)新規(guī)變化及市場(chǎng)趨勢(shì)，對(duì)各銀行進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)，為尋找低息貼現(xiàn)提供最新信息及最優(yōu)方案；她用所了解的銀行各項(xiàng)優(yōu)惠政策，減免及退還銀行手續(xù)費(fèi)等近萬(wàn)元。

“躺平不可取，躺贏不可能，惟撐篙不已方能逆水行舟，惟奮斗不止方能沖出重圍。”李歡始終以篤實(shí)好學(xué)的態(tài)度對(duì)待工作中的繁復(fù)事務(wù)，以清晰的思路處理業(yè)務(wù)中的棘手事項(xiàng)，腳踏實(shí)地深入各項(xiàng)日常工作，展現(xiàn)了“履責(zé)于行”的實(shí)干姿態(tài)，把“拼搏奮斗”寫(xiě)進(jìn)了屬于她的青春。（財(cái)務(wù)資產(chǎn)部  趙彩艷）