3月21日，公司工會組織相關業務部門對10個勞模（技術能手）工作室2024年創新項目進行評審。公司黨委委員、工會主席、副總經理閆建懷，各單位工會主席、勞模工作室負責人、一線技術員工代表50余人參加會議。

評審會分為勞模工作室負責人匯報、評委綜合點評、現場打分三個環節。各工作室將立項的創新課題和攻關項目，分項目背景、項目實施、項目成果及項目總結四部分，以PPT展示和現場講解相結合的方式介紹。評委們在認真查看項目報告的基礎上，充分了解項目實施情況，就實際應用、提升效益和成果提煉等方面進行點評，同時為項目后續開展提出意見建議。

白延軍工作室積極發揮示范引領作用，圍繞人才培養、重點設備檢修以及技術難題攻克等方面開展工作，通過對多級泵、鍋爐磨煤機、撈渣機等設備進行技術革新改進，對關鍵部件優化設計、材質升級，為生產系統安全穩定運行提供了有力保障。任戰旗工作室以氣化爐安全穩定長周期運行為目標，對工藝燒嘴、黑水過濾器、氣化爐錐底磚等多個關鍵設備進行創新改進，提高了生產效率，降低了設備維護成本和能源消耗。

閆建懷指出，一是提高政治站位，切實增強勞模創新工作室建設的責任感使命感。各級工會組織要把創新與服務企業、服務職工緊密結合，引導廣大職工立足本職、爭創一流。通過“傳幫帶”等方式大力提升職工技能素質，推動知識型、技術型、創新型職工隊伍建設。二是認真總結經驗，聚眾合力支持發展勞模工作室建設各項工作。各單位、各部門、工作室之間要加強內部協作，鞏固提升創建質量和標準，不斷擴大工作室的貢獻率和影響力，實現價值提升。三是注重提質增效，不斷提升勞模創新工作室建設的質量和水平。各級工會聚焦“開源節流提效年”目標任務，主動參與解決本單位在生產管理、設備運行、安全環保等各項工作中的難點問題，提出思路和建議，取得切實成效。

勞模、工匠創新工作室是工會服務發展大局、推動職工創新創效活動開展的有效載體。下一步，公司工會將充分發揮勞模、工匠人才在創新實踐中的示范引領作用，強化各工作室間的融合發展，搭建橫向交流平臺，形成互學互幫互促的競爭氛圍，助力公司高質量發展。（工會辦公室 王華）