9月12日上午，磷銨裝置節能降碳專題會議在磷銨分廠會議室進行。公司副總工程師樊小明、機械動力部、科技發展部、財務資產部、質量計量中心及磷銨分廠、電儀分廠主管領導和業務技術人員共計20余人參加了本次會議。

會議首先從磷銨裝置能效評定工作開展情況、磷銨產品碳排放邊界及數據核算、磷銨裝置能源計量審查工作以及能源管理體系與日常生產組織深入融合等四個方面進行了全面的政策宣貫和業務匯報，讓與會人員清楚每一項工作背后的政策要求、標準規范以及內部管理需求等信息，達到“明明白白干工作，清清楚楚理業務”的基本目標。

期間，磷銨分廠就以上四項工作推進過程中關于原料購進、能源消耗以及計量配合、設備提效、節能技改等具體情況，以及需要協調落實的事項進行詳細說明。針對存在問題，公司機械動力部就高耗能設備的效能提升、動態管理提出具體要求。公司科技發展部就技改項目內部管理程序、資料臺賬完善進行說明。公司財務資產部對生產成本控制過程中涉及到的數據信息、報表記錄等進行溝通確定，公司質量計量中心對計量器具的分級分類分項管理進行簡要說明。通過現場問答的交流方式，讓與會人員清楚各自的分工職責和目標要求，進而為實現磷銨裝置節能降碳提升工作奠定基礎。

會議要求，一是針對各級政府政策、行業標準規范要求，盡快整改完善現有計量設備、臺賬記錄等資料；二是再次梳理當前裝置區主要耗能設備清單，列出改進和淘汰計劃，從裝置設備本身實現節電節汽；三是積極探索并應用新技術，充分利用合同能源管理等方式開展余熱余壓利用、技能技改項目的實施和推進，為夯實基礎管理提供了支撐，為開展效能提升創造了條件。

本次專題會議統一了思想，明確了目標和方向。下一步，陜化公司生產技術環保部將持續跟進，協同各部門，深入生產分廠“送政策、送服務”，共同提升和改進，按照既定時間節點，確保各項工作有序推進。（生產技術環保部  王靜）