在全國第24個“安全生產(chǎn)月”期間，電儀分廠深入貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，積極響應公司部署，緊扣“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”主題，精心策劃并扎實推進2025年“安全生產(chǎn)月”系列活動。活動以“固本強基、隱患清零、能力提升”為核心目標，通過系統(tǒng)化部署、創(chuàng)新性教育、精準化排查、實戰(zhàn)化演練及長效化激勵五大維度，構建起全員參與、全程管控、全面提效的安全管理新格局。

為確保活動實效，電儀分廠成立專項領導小組，統(tǒng)籌推進各項工作。精心規(guī)劃安全生產(chǎn)月五項活動，舉行啟動儀式，通過專題學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述、主題橫幅簽名、觀看警示教育片《一絲一毫 不能放松》等環(huán)節(jié)，喚醒全員安全自覺。各班組同步開展“安全金句”討論，深化理論認知與實踐結(jié)合；意識塑培強化周，重點強化風險意識與責任擔當；能力提升學習周，聚焦安全技能與知識儲備；隱患排查治理周，集中力量識別并消除隱患；應急演練總結(jié)周，檢驗預案并提升實戰(zhàn)能力。明確各階段時間節(jié)點與責任人，形成“領導班子帶頭抓、技術骨干深入教、全體員工主動查”的三級聯(lián)動責任體系。

聚焦提升安全教育的吸引力和實效性。案例警示強震懾：各班組6月5日前，以“身邊事教育身邊人”為原則，深入剖析歷年事故案例，編制《崗位風險警示錄》，強化警示教育；“五個一”課堂促提升：6月12日舉辦分廠“五個一”安全大課堂。課堂圍繞“主題宣貫、案例剖析、常識普及、制度解讀、應急推演”五大模塊，通過案例解析、互動研討等形式，層層遞進講解預防措施與規(guī)章制度，實現(xiàn)“學用結(jié)合、以練促效”；實訓競賽練真功：集中開展消防設施實操、安全標準規(guī)范學習、應急逃生技能等培訓，并組織全員線上安全知識競賽，達到“以考促學、以賽促練”的目的；積極參與展示風采：積極組織人員參加公司“管理人員能力提升夜校班”“安全宣傳咨詢?nèi)铡钡然顒印７謴S選拔推薦的2支隊伍參加公司“踐行四種經(jīng)營理念、爭創(chuàng)安全標桿班組”大賽，鍋爐尿素儀表班組作品獲三等獎，301總變班組作品獲優(yōu)秀獎。

電儀分廠充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。深入開展“干部身邊無違章、黨員身邊無隱患”活動，以干部示范、黨員先鋒帶動全體員工嚴格落實“區(qū)域責任制”，組織員工對照《崗位風險隱患排查清單》，扎實細致地開展隱患排查治理工作，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為安全治理效能。

精準排查 推動隱患清零

在隱患排查治理周動真碰硬。全域覆蓋查隱患，各班組依據(jù)《崗位風險隱患排查清單》，重點針對設備接地、防汛防高溫措施等開展“地毯式”檢查。閉環(huán)管理嚴整改，建立“一般隱患動態(tài)清零、重大隱患絕對清零”的隱患整改臺賬，將巡檢質(zhì)量與績效掛鉤，強力倒逼責任落實，確保排查無死角、治理見實效。

珍惜外部專家指導機會，強化專業(yè)能力提升。全程跟學求深度：在公司邀請外部專家進行全面“體檢”期間，電儀分廠在保障生產(chǎn)前提下，安排對口主管領導、技術員、業(yè)務骨干全程陪同電儀專家進行全方位檢查，要求提前準備問題清單，虛心請教；集中培訓解疑惑：6月20日上午，電氣、儀表專業(yè)分別組織主管廠領導、技術員、班長召開會議，由安全環(huán)保監(jiān)察部邀請的指導專家系統(tǒng)講解檢查發(fā)現(xiàn)問題，并進行專題培訓。參會人員帶著前期收集的疑問參訓，確保學深悟透。

電儀分廠構建獎優(yōu)罰劣機制，鞏固活動成果。設立專項考評機制，從組織力度、實施效果、隱患整改率等多維度評選“安全先進班組”，并優(yōu)先推薦參評公司級榮譽。對責任落實不到位的人員進行嚴格考核，樹立鮮明的“獎優(yōu)罰劣”導向，推動安全文化建設常態(tài)長效。

電儀分廠將以此次“安全生產(chǎn)月”活動為重要契機，持續(xù)深化安全管理水平，著力推動全員實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變，不斷夯實安全管理基礎，為公司高質(zhì)量發(fā)展構筑堅實的安全屏障。（電儀分廠 石耀軍）