6月1日，陜煤集團督查督辦第二工作組組長張高峰一行到公司檢查指導工作。公司領導、相關部門負責人參加了會議。

會上，公司黨委委員、副總經理閆建懷就2021年主要工作、集團公司會議文件落實、生產經營指標分解落實、2021年前四個月生產經營、人力資源管理、改革推進和對碳達峰、碳中和的有關思考等情況進行了匯報。今年以來，公司嚴格按照陜煤集團和化工集團安排部署，以“安環穩長滿優”運行為重點，以“挖潛增效”為中心，積極搶抓市場機遇，精心組織生產經營，超額完成前四個月生產經營目標任務，在去年的基礎上再創新高，取得了公司有史以來最好業績，步入良性循環發展快車道。

關于企業未來改革發展，他表示，公司堅持以陜煤集團“16555”高質量發展戰略為指導，緊緊圍繞生產經營中心工作，實施裝置效能提升改造，提升裝置運行質量，實現能效領跑，打造業內標桿。堅持經營工作“規范化、公開化、透明化”的管理思路，打造經營工作“陽光工程”。一以貫之把銷售改革進行到底，給想干事、能干事、干成事的員工提供廣闊的平臺。堅持科技創新，實施尿素智能立體倉儲改造，打造全自動智能倉儲標桿，積極推進綠色新材料項目進度，通過“延鏈、補鏈、強鏈”培育煤化工和精細化工領域發展新優勢，確保公司在高質量發展的快車道上行穩致遠。

張高峰對公司近年取得的成績給予了充分肯定，分享了國家“碳達峰、碳中和”目標對行業、對公司的影響及應對措施等方面思考。希望陜化公司要高度關注國家相關政策及信息，統籌謀劃，持續做好節能減排工作，充分論證，做好企業發展決策，積極開拓綠色高效產業，推動企業綠色健康可持續發展。

隨后，督查督辦組成員分別對財務管理、風險管控、改革發展等工作提出了具體要求，還查閱了相關資料，并就有關工作進行了現場指導。（李治艷）