近期，BDO分廠一期炔化裝置檢修工作正緊張有序的開展中。自BDO成功實現(xiàn)乙炔三臺發(fā)生器滿足一、二期炔化運行、二期甲醛系統(tǒng)滿負荷運行的攻克難點以來，公司提出的“BDO提產增效”的新目標已箭在弦上。隨著BDO一期加氫裝置的復產開車，制約系統(tǒng)高負荷運行的瓶頸直接轉移到炔化裝置，如何保證一、二期BYD高負荷運行成為亟待解決的問題，又一場攻堅戰(zhàn)再次打響！

成立攻關小組  制定技術方案

由生產技術部牽頭組織成立BDO增產降耗管理小組，針對系統(tǒng)運行現(xiàn)狀，及時組織召開專題會，從指標控制、機組設備、儀表控件、催化劑添加方法及檢測分析等方面，深入分析了存在的問題，研究討論制定措施，形成攻關技術方案，明確責任，限期整改，確保BDO一、二期提產增效工作穩(wěn)步推進。

扎根現(xiàn)場督戰(zhàn)  團結高效共進

為了全面加快工作進度，搶占市場先機，設立了職能部門負責人現(xiàn)場崗，出現(xiàn)問題第一時間交流拍板決策；搭起了票證快速辦理亭，助力各項作業(yè)快速啟動。通過現(xiàn)場辦公，協(xié)助生產分廠和檢修單位，科學安排作業(yè)計劃，合理分配人力物力，夜以繼日與時間賽跑，努力趕超與質量同行。乙炔系統(tǒng)檢修清理作業(yè)提前完成、二期炔化催化劑更換提前完成、一期炔化催化劑活化緊鑼密鼓進行……看到忙碌的作業(yè)現(xiàn)場，突然覺得冬日的晝夜已不再那么寒，在陜化“團結、協(xié)作、拼搏、高效”從來就不是口號，而是一種純粹有感情的力量回蕩在每個人的心田。

主動作為擔當  嚴格落實執(zhí)行

每天BDO增產降耗管理微信群里好不熱鬧，一會是現(xiàn)場的實時進度、存在的問題，一會是電儀問題的處理回復，一會又是設備檢查落實的說明，急件的到貨周期、重點項目的細節(jié)提醒……一條條文字，一張張圖片，事事有回音，件件有落實，堅決做到有擔當，不推諉；有力度，不拖延；有結果，不含糊。同時，每天下午由生產部組織召開BDO現(xiàn)場問題跟進落實會，既是當日工作的結點，更是明日計劃的起點，進一步確保了有效的執(zhí)行力和飽滿的戰(zhàn)斗力。

以結果為導向，規(guī)范細化過程管理，以問題為突破，致力于解決系統(tǒng)瓶頸。隨著一、二期炔化、加氫催化劑活化工作的有序推進，影響高負荷運行問題得到逐項解決，離提產增效的目標更進了一步。（王瑩 王靜）