隨著2020年的結束，我們也豪邁地揮別了“十三五”。回首剛剛過去的“十三五”，對每個人都有著不同的意義，它是“個人夢”在奮斗、堅持、創新、執著中，匯聚成了我們共同的“陜化夢”。過去的五年里，我們陜化人團結一致，共同拼搏，實現了“重生”。
綜合經營效益逐步提升。“十三五”以來，公司在化肥、化工產品產能嚴重過剩、企業負債高的不利局面下，抓住產能持續釋放的有利時機。牢固樹立“節約意識、成本意識、效益意識”，科學管理，主動作為，強化落實，真抓實干，結合企業實際，對標先進開展治虧創效和追趕超越工作，減虧力度不斷加大，經營效益逐年好轉。
體制機制改革效果顯著。按照“扁平化、大部室”的指導原則，大力實施管理體制改革，配套制定定編定員方案，精簡合并處室，嚴控勞動用工總量，縮短管理鏈條，實行生產裝置垂直管理。同步實施富余人員分流安置，出臺停薪留職政策，鼓勵非生產一線崗位及后勤服務人員外出自主創業。管理部門從42個減少到11個，二級單位從11個減少到5個，生產車間從32個減少到10個。
裝置產能充分釋放。在保持長周期連續穩定運行的基礎上，不斷強化管理、優化工藝、細化操作，系統運行質量不斷提升，綜合能耗和單耗持續降低，裝置產能持續釋放，產品的綜合能耗與成本控制水平均處于行業領先水平。
科技創新助力扭虧增效。“十三五”期間，針對企業發展的痛點難點，自主開展了 1，4—丁二醇生產過程中產生廢硫酸的處理技術研究及應用、BDO及下游產品生產裝置產生的有機廢液循環利用技術研究項目、氨法脫硫煙氣對泰邦德聚合物腐蝕機理研究項目、乙炔系統運行穩定性研究項目、有機尾氣聯產合成氨工藝研究項目、煙氣綜合治理方案研究等多項科技創新項目，為企業帶來了巨大的經濟社會效益的同時，也為公司打造了一支高素質的技術隊伍。為公司在新形勢下的穩定經營及高質量發展奠定了堅實的基礎，同時也在科技創新中形成了大量科技成果，多項科技成果經專家鑒定達到行業先進水平，并多次被評為行業技術進步獎。
凡事預則立，不預則廢。在邁步“十四五”的關鍵時間節點上，如何交出滿意的“十四五”答卷，如何實現我們的高質量發展，需要我們每一位努力在危機中育新機、于變局中開新局，才能打好主動戰，才能跑好接力賽，繪制出更精準的未來五年規劃，為砥礪奮進新時代把舵定航。當下隨著現代化工的發展，國家已對化工裝置提出集約化、大型化、多元化要求，公司在經歷了2個五年計劃，已擁有了基本的化工中間體，為未來的多元化發展奠定基礎。在“十四五”期間，公司將著重在集約化、大型化上下功夫，全面實現“強主鏈、鑄新鏈”。
“十四五”時期，公司主要圍繞高質量發展，深入實施創新驅動戰略，以更多的人力、物力、財力投入集中力量破解高質量發展的技術難點，進一步放大新舊動能轉換，推動思想觀念、體制機制、工作方式同步轉換，圍繞補短板、促升級、增后勁，著力提升裝置自動化及裝置基礎設施水平，增強產業創新力和競爭力，促進改善生態環境，提高企業運營水平。根據國內政策以及化工行業發展趨勢，以陜煤集團整體產業規劃為指導，圍繞打造“員工幸福、同行尊重”的一流化工企業愿景，以尿素和1，4—丁二醇兩大產業為基礎，推動化工產品縱向聯產，橫向聯合。重點開展五項創新，即“管理創新、技術創新、產品創新、營銷創新、服務創新”，以企業產業做大、主業做精、質量做優、產品做細、服務做好為目標，增強企業發展活力。
提高產品的附加值，提升企業發展源動力。公司擬在“十四五”實施陜化綠色新材料系列項目。既盤活公司10 億低效資產，又拉長了產業鏈條，既能實現鑄鏈、補鏈、強鏈、優鏈，又可培育高端產業和新財源。
加快智慧工廠建設，促生本質安全。因企制宜、循環漸進地推進企業自動化升級，通過智慧化工廠建設，打破傳統模式，實現企業再造，支撐企業管理變革和能力構建，在根本上助力企業完成新一代產業革命，成為行業標桿。結合公司目前信息化應用建設情況，基于化工集團智能運營平臺建設安全管理應用、環保管理應用、應急管理應用等，實現工廠運營集約化、信息化、智慧化。
持續做好環保提升，助推高質量發展。未來發展是一個綠色發展的過程，經歷了“十三五”的大整治，公司目前實現基本了“藍天、碧水”，但在“凈土”方面的工作剛開始起步。“十四五”公司將以年約50萬噸的磷石膏資源化利用為環保整治提升目標，同時加大保護治理土壤工作。此項工作已初步開始，擬用磷石膏制作石膏粉進入建材市場。
緊盯平臺試驗，提高技術軟實力。“十四五”期間，加大企業與學校、企業與企業、企業與研究院等的多方合作力度，持續進行催化劑國產化的探究，加大有機廢液高值化利用的研究與探索。持續跟蹤化肥市場，推行“3D”式訂單生產模式，提高產品競爭力，實現產品多元化。持續研究生產系統優化，全面提高企業的裝置及工藝技術水平。在“十三五”期間，經過不懈的努力，裝置能效水平得到了較大提升，但各項指標與領先水平仍有差距。高效裝置運行控制是企業發展的基石，為提升企業核心競爭力，仍需進一步研究提升裝置運行質量的方法。“十四五”期間結合智慧工廠建設，深入推進生產系統優化運行研究，使裝置產能、能源消耗、三廢治理、產品質量等方面實現全方位協同提升。
“幸福都是奮斗出來的”，要相信發展無止境，奮斗無窮期。如今，我們已邁進“十四五”的大門，要放大格局，提高站位，在新形勢下做好產業布局和產業結構調整工作，用創新思維推動企業發展。要擔負起神圣的責任，乘著新時代浩蕩的東風揚帆遠航，努力駛向充滿希望的明天。（邊利利）
