7月11日，化工集團黨委副書記、董事、副總經理張小軍旁聽督導陜化公司黨委理論學習中心組學習。公司領導班子成員、副總師、相關部門負責人參加了本次學習。公司黨委書記、董事長孫振江主持學習并講話。

本次學習重點學習了習近平總書記在山西考察時的重要講話精神、習近平總書記在中共中央政治局第二十一次集體學習時的重要講話精神、《求是》雜志發表的習近平重要文章，傳達學習了陜煤集團文件和會議精神。圍繞貫徹落實《黨政機關厲行節約反對浪費條例》進行專題研討。

張小軍表示，陜化公司中心組學習準備充分、組織到位。內容充實，學習主題鮮明。圍繞《條例》學習研討深入、措施有力。研討環節聚焦“深學篤行《條例》精神，以勤儉治企賦能高質量發展”，班子成員及中層干部代表發言有高度、有深度，措施務實有力，有效促進了工作交流效果。

張小軍強調，一要持續加強黨的創新理論武裝。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、中央八項規定精神，持續在學懂弄通做實上下功夫，要全面系統學習，推動創新實踐。二要不斷淬煉對黨絕對忠誠的政治品格。堅持以黨的旗幟為旗幟、以黨的意志為意志、以黨的使命為使命，始終忠誠于黨、忠誠于人民，要錘煉過硬政治能力，嚴守政治紀律和政治規矩。三要全力推進高質量發展取得新成效。牢記總書記殷切囑托，聚焦高質量發展首要任務，要把準方向定位，突出問題導向。

孫振江主持學習時要求，要堅持學思用結合，知信行合一，深入貫徹習近平總書記重要講話精神，結合學習內容做好重點工作。一要夯實安全管理基礎。深入落實集團公司三季度安全環保會議精神，做好汛期安全生產預案，加強員工安全意識和安全行為教育引導，確保夏季高溫時段、極端天氣頻發時段安全生產工作。二要緊盯環保整改進度。按照時間節點落實整改責任，緊盯關鍵節點項目進度，切實把中央環保督察指出問題整改到位。要做好日常環保管理，確保設施運行平穩，排放指標合格。三要推動生產高效運行。緊盯小時產量，堅持每日通報，生產組織要算好賬、算清賬。要習慣于數字化算賬，要把對效益的貢獻和影響數字化，跟進考核。四要把握市場經營提效。要緊盯市場、研判市場，做好波段操作，低價位采購原料，高價位銷售產品，爭取最大效益。要用好乙方思維，以高效協同和優質服務實現互利共贏。五要高效協同提升效能。要明確各自成本管理的指標和責任，運用生產經營分析會和成本績效機制，督促各單位找準問題、制定措施、持續改進。要把好費用支出關口，落實好花錢“四問”工作，嚴控非生產性費用和十項定額費用，確保每筆費用的支出實效。要盡快修訂管理制度和業務流程，切實提升內控合規管理和工作效率。（黨委工作部 侯伊雪）