為廣泛聽取職工對企業(yè)發(fā)展的建議和意見，鼓勵廣大職工參與公司管理，發(fā)揮職工集體智慧，深度拓展“四種經(jīng)營理念”，公司在5月份設(shè)立了董事長信箱。6月初，杜文琪通過對當(dāng)前化肥銷售的深入思考，提交了《關(guān)于化肥產(chǎn)品市場銷售的六點建議》，從包裝改進(jìn)到異業(yè)聯(lián)合模式創(chuàng)新，條條直指銷售難點、痛點。

收到杜文琪建議后，董事長孫振江高度重視，親自主持會議，與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一起現(xiàn)場答復(fù)了杜文琪，并對他心系公司、為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策的主人翁精神給予了充分認(rèn)可和肯定。

孫振江在意見反饋中，深入分析了企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)形勢，向職工暢談企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，就近期開展的新型高端化肥調(diào)研、異地發(fā)展規(guī)劃、研究院合作計劃等向職工做了介紹。指出，陜化的發(fā)展需要依靠每一位職工，需要大家愛崗愛企、團(tuán)結(jié)奮斗去完成。每位員工都要珍惜企業(yè)發(fā)展機(jī)遇，多提建議，多做貢獻(xiàn)，只有團(tuán)結(jié)在一起，陜化的發(fā)展步伐才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

孫振江強(qiáng)調(diào)，陜化領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅守打造“員工幸福、同行尊重”一流化工企業(yè)愿景，會在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上持續(xù)下功夫，努力改善職工工作環(huán)境，更會爭取一切可能提高職工收入和福利的政策。即將實施的全員安全風(fēng)險抵押金制度，把安全風(fēng)險抵押制度從干部擴(kuò)展到全體職工，既是落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的客觀要求，讓收入與風(fēng)險掛鉤，使“多擔(dān)責(zé)者多獲益”；也是落實職工收入向一線傾斜、向責(zé)任重大崗位傾斜的重要措施，以風(fēng)險抵押方式讓一線員工提高收入。

孫振江號召全體員工要緊緊圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展，多宣傳公司發(fā)展方面的規(guī)劃和前景，多做有益于搶抓機(jī)遇、推動發(fā)展的事情，多提建設(shè)性意見，多提查漏補(bǔ)缺型建議，讓企業(yè)更好地應(yīng)對市場下行帶來的壓力，以高質(zhì)量發(fā)展成果讓職工有更多的安全感、幸福感和獲得感。

陜化公司董事長信箱自5月份設(shè)立以來，已辦結(jié)17項職工意見和建議。（市場監(jiān)管部 郭曜瑋）