5月26日上午9點(diǎn)，公司黨委書記、董事長(zhǎng)孫振江深入復(fù)肥裝置區(qū)，就磷銨生產(chǎn)工藝、現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理、安全環(huán)保管理和班組建設(shè)等情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)。

孫振江先后到復(fù)肥裝置新建硫酸儲(chǔ)罐、復(fù)肥裝置技術(shù)人員辦公室、班組活動(dòng)室、磷礦場(chǎng)、復(fù)肥裝置電儀301總變、磷石膏大棚等現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)查看，全面了解不同品種磷礦的特點(diǎn)以及磷礦配礦對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和消耗成本的影響，詢問裝置用電負(fù)荷和配電室老舊裝置更新?lián)Q代情況，查看了磷石膏暫存庫的情況，并與第三方承包商就磷石膏綜合利用的思路和理念進(jìn)行了深入交流。

在聽取相關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)后，孫振江對(duì)磷銨分廠貫徹“四種經(jīng)營(yíng)理念”，傳承企業(yè)文化、二級(jí)成本管控、員工隊(duì)伍培養(yǎng)、五型班組建設(shè)等方面的工作表示肯定。圍繞堅(jiān)持問題導(dǎo)向、刀刃向內(nèi)提升管理，他強(qiáng)調(diào)：

管理部室要用“乙方”思維做“甲方”，加強(qiáng)對(duì)磷石膏暫存庫安全環(huán)保細(xì)節(jié)的監(jiān)督管理，把控好固廢處置現(xiàn)場(chǎng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，以高度的責(zé)任心迎接中央環(huán)保督察。

磷銨分廠一要將企業(yè)優(yōu)秀文化與陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營(yíng)理念”深度融合，當(dāng)好企業(yè)文化傳承人、宣傳員和踐行者，以文化人、以文興業(yè)；二要始終把員工的生命安全與健康放在第一位，打造“員工幸福、同行尊重”一流化工企業(yè)；三要牢固樹立成本意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，磷銨分廠要高度重視現(xiàn)場(chǎng)治理，做好環(huán)保迎檢過程管控；四要對(duì)指標(biāo)的合理性進(jìn)行確認(rèn)，長(zhǎng)期不達(dá)標(biāo)的指標(biāo)要分析出根本原因，加以改進(jìn)。

電儀分廠要用安全、高效、節(jié)能的現(xiàn)代化電氣設(shè)施替代老舊裝置，減少電氣故障率，同時(shí)要做好新技術(shù)、新設(shè)備的培訓(xùn)教育，提高電儀操作人員的安全意識(shí)。

公司綜合管理部、黨委工作部、安全環(huán)保監(jiān)察部等相關(guān)部室，以及復(fù)肥裝置轄區(qū)磷銨分廠、電儀分廠等相關(guān)單位人員陪同檢查。（磷銨分廠 王向文）