會(huì)議按照第一議題要求，學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》。傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜煤集團(tuán)深化干部作風(fēng)能力提升年相關(guān)文件，通報(bào)了公司干部能力作風(fēng)提升年建設(shè)情況，對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)域干部作風(fēng)能力建設(shè)提出了要求。

屈戰(zhàn)成講話指出，陜化公司今天的成績來自于幾代人的精心謀劃，來自于每位干部、每位員工多年的努力奮斗。未來的發(fā)展也是一樣，沒有“實(shí)”的作風(fēng)、“實(shí)”的作為、“實(shí)”的舉措，偉大的夢(mèng)想是不可能實(shí)現(xiàn)的。所有中層以上管理人員一定要清醒認(rèn)識(shí)形勢，著力提升“五力”。一要勤學(xué)上進(jìn)提升“政治力”。把黨的最新理論轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。要胸懷“國之大者”，在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)上履職盡責(zé)；要肩扛“國企擔(dān)當(dāng)”，學(xué)政治保持頭腦清醒，學(xué)業(yè)務(wù)保持技術(shù)領(lǐng)先，學(xué)管理保持思路清晰，更要學(xué)做人主持公平正義。二要鉆研創(chuàng)新提升“領(lǐng)導(dǎo)力”。為國用權(quán)、為企用權(quán)、為民用權(quán)，把權(quán)力用在企業(yè)改革發(fā)展上、用在保持高質(zhì)量發(fā)展上、用在各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成上，用好“權(quán)”，履好“責(zé)”。三要躬身入局提升“服務(wù)力”。到核心崗位去，到問題最多的地方去，到職工意見最突出的地方去，以高站位、高智商、高情商，以精準(zhǔn)的政策面、制度面和認(rèn)知面為基層解決問題，讓基層在高質(zhì)量發(fā)展道路上輕裝上陣，集中精力攻堅(jiān)克難。四要善作善為提升“執(zhí)行力”。要擔(dān)當(dāng)作為，履職盡責(zé)，站穩(wěn)立場，知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，敢于直面問題，不回避矛盾，不掩蓋問題。五要勇于擔(dān)當(dāng)提升“公信力”。能擔(dān)得起重?fù)?dān)，能拿得下山頭，能獲得職工信任，就是好干部。所有干部都要打起十二分精神，繼續(xù)保持“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的政治品質(zhì)，繼續(xù)保持“團(tuán)結(jié)、拼搏、奮進(jìn)”的精神狀態(tài)，為陜化公司譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻(xiàn)力量。

燕鴻文就安全領(lǐng)域干部作風(fēng)問題做了講話。他指出，公司安全生產(chǎn)工作近期暴露出一些管理盲區(qū)和漏洞，根源在于干部對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)、認(rèn)知上存在問題，對(duì)《安全生產(chǎn)法》的強(qiáng)制性、政治性缺乏高度認(rèn)識(shí)。所有干部都要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)肅認(rèn)真履行崗位安全責(zé)任，讓每個(gè)人都能成為安全生產(chǎn)的“第一責(zé)任人”，按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的總要求，錨定目標(biāo)不放松、壓實(shí)責(zé)任不放松、狠抓落實(shí)不放松。以高度的責(zé)任感和使命感，保持“空杯”心態(tài)和“清零”心理，善于學(xué)習(xí)、不斷完善，扎扎實(shí)實(shí)搞好安全生產(chǎn)管理，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

會(huì)議由公司黨委委員、紀(jì)委書記任俊平主持。（黨委工作部 張向龍）