10月17日，公司在集團(tuán)二樓會(huì)議室召開2024年度大修項(xiàng)目落實(shí)會(huì)。公司常務(wù)副總經(jīng)理王光明、副總經(jīng)理張進(jìn)華，副總工程師鄧超及各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員參加了本次會(huì)議，會(huì)議由王光明主持。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，認(rèn)真做好2024年度系統(tǒng)大修準(zhǔn)備工作，是公司今年的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。要梳理深挖緊抓機(jī)遇，防止遺漏錯(cuò)漏現(xiàn)象發(fā)生，提早發(fā)現(xiàn)隱患，提前處置。換熱器更換項(xiàng)目較多，機(jī)械動(dòng)力部要提前聯(lián)系外委施工單位現(xiàn)場(chǎng)勘察，提早做好招投標(biāo)工作；未明確的項(xiàng)目，要召開專題會(huì)，盡快溝通；對(duì)于特種設(shè)備方面，根據(jù)檢測(cè)檢驗(yàn)計(jì)劃，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做到應(yīng)檢盡檢，確保特種設(shè)備受檢率達(dá)100%，為系統(tǒng)“三年一大修”奠定基礎(chǔ)。

會(huì)議要求，對(duì)于各裝置區(qū)水冷卻器，力爭(zhēng)全部檢查清理；三尿素池式反應(yīng)器應(yīng)考慮能否增加電路監(jiān)控系統(tǒng)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)泄漏；對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)氣體流量增大問題，應(yīng)考慮是否增加過濾器面積；710工段作為重中之重，檢修項(xiàng)目要再細(xì)化，再梳理；708到罐區(qū)液氨管道閥門更換項(xiàng)目，生產(chǎn)部門要牽頭要拿出清理處置方案；各生產(chǎn)分廠要深入摸排現(xiàn)場(chǎng)工藝變化，針對(duì)系統(tǒng)阻力達(dá)高限的問題，借本次大修機(jī)會(huì)，達(dá)到清除生產(chǎn)系統(tǒng)瓶頸的目的。

本次大修項(xiàng)目涉及七個(gè)分廠，經(jīng)過多方討論，取消了部分日常可實(shí)施的檢修項(xiàng)目，有效減輕系統(tǒng)大修的工作壓力，為主攻重點(diǎn)檢修項(xiàng)目掃清障礙。本次落實(shí)會(huì)也對(duì)技改項(xiàng)目碰口、檢修方案、檢修物資備件采購計(jì)劃整理、上報(bào)工作做了具體安排，以“七分準(zhǔn)備三分檢修”為指導(dǎo)思想，確保年度系統(tǒng)大修安全、優(yōu)質(zhì)、圓滿完成。（機(jī)械動(dòng)力部  張偉）