面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境，我們要不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，著力排查和消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，既要高度警惕“黑天鵝”事件，也要防范“灰犀牛”事件，堅(jiān)持底線(xiàn)思維、增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，大力防范化解改革中的風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)化解于無(wú)形。

一是堅(jiān)持底線(xiàn)思維，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判力。風(fēng)險(xiǎn)防控必須堅(jiān)持“防范”為先、“化解”為主、“守住”為本、“轉(zhuǎn)化”為要的底線(xiàn)思維，面對(duì)未知的挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)，要始終保持高度警醒，增強(qiáng)敏銳洞察力，善于從傾向性、苗頭性問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)危機(jī)、防范風(fēng)險(xiǎn)，做到“眼中有風(fēng)險(xiǎn)、胸中有憂(yōu)患”。通過(guò)建立健全風(fēng)險(xiǎn)研判機(jī)制、決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防控協(xié)同機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任機(jī)制，有效防范化解安全生產(chǎn)、投融資、項(xiàng)目建設(shè)、信訪(fǎng)維穩(wěn)等領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，防患于未然。

二是塑培極限思維，增強(qiáng)突圍帶動(dòng)力。在風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)中，必須有“狹路相逢勇者勝，大事難事看擔(dān)當(dāng)”的極限思維。要做逆境中的“突圍者”，在增進(jìn)本領(lǐng)中贏得風(fēng)險(xiǎn)斗爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。要立足實(shí)踐研透應(yīng)對(duì)招法和制勝之道，多經(jīng)風(fēng)吹浪打，多捧“燙手山芋”，努力錘煉?cǎi){馭風(fēng)險(xiǎn)的寬肩鐵膀。要將依法治企、合規(guī)管理理念貫穿日常工作之中，著力提升全體員工法治理念、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，發(fā)揮好群眾的“銅墻鐵壁”作用，凝聚風(fēng)險(xiǎn)防控強(qiáng)大合力。

三是運(yùn)用系統(tǒng)思維，增強(qiáng)應(yīng)急處置力。掌握風(fēng)險(xiǎn)防控主動(dòng)，必須堅(jiān)持系統(tǒng)思維。要以創(chuàng)新精神破解難題，強(qiáng)化全局觀念，運(yùn)用系統(tǒng)思維整合內(nèi)部各方面力量、發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、統(tǒng)籌各職能部門(mén)，深入查找工作短板和不足，及時(shí)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)面，針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施不同的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，精準(zhǔn)施策、做好預(yù)案，打好防范和化解各種重大風(fēng)險(xiǎn)的有備之戰(zhàn)。

總之，既要下好防范風(fēng)險(xiǎn)先手棋，又要有應(yīng)對(duì)和化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的高招，不斷壓實(shí)工作責(zé)任，織密防控體系，守住安全底線(xiàn)，堅(jiān)決打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。(法律風(fēng)控部/審計(jì)部  羅根偉）