今年以來，在省市各級政府和陜煤集團的正確領導下，陜化公司深入貫徹落實“三個年”活動，以“開局就是決戰、起步就是沖刺”只爭朝夕的決心，以“安環穩長滿優”運行為重點，以“開源節流、降本增效”為中心，以實現“四個穩”為目標，創新開展“安全環保齊抓共管”“生產運行增產提能效”“重點項目緊盯進度”“經營管理優機制強管理”等一系列舉措，搶抓機遇，乘勢而上，上半年完成主要化肥化工產品產量較同期漲幅7%，增產5.98萬噸，實現營業收入35.59億元，利潤總額3.64億元，壓降有息負債8.56億元，圓滿完成各項指標任務。 齊抓共管，安全環保態勢穩中向好 深入推進實施安全文化與風險管控品牌建設項目，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”要求，健全完善全員崗位安全生產責任制，創新實施“五大專業化五階段”“班組五個一”“全員安全績效”等管理新模式，形成“保安全、抓環保、穩發展”的良好格局，為企業高質量發展提供安全環保支撐。 增產提效，生產運行質量穩中求進 開足馬力，穩產高產，以小時產量為抓手，加強工藝過程管理、減少非計劃停車頻次，生產組織水平持續提升，合成氨、磷銨、1,4-丁二醇、聚四氫呋喃日產屢創新高。堅持以增產提能效，重點實施合成氨效能提升、比迪歐炔化裝置效能提升等大型改造項目，強力推進智能化工廠建設，使裝置負荷率突破130%，產能規模增長35%，連續三年進入合成氨綜合能耗“領跑者”榜單。 緊盯進度，重點科研項目穩步推進 圍繞公司“十四五”發展規劃，以“高質量項目提升年”為抓手，尿素工序裝備提升改造項目包裝樓設備采購、壓縮機變頻器采購已完成；包裝樓樁基、變電所和機柜間基礎設計已完成；涉及陜煤研究院華州分公司罐區移位工作已完成；污水綜合治理項目正在進行罐體安裝，計劃10月份具備投運條件；新建硫酸罐已完成，BDO儲罐正在進行罐體制作，計劃8月底完成；電石筒倉項目進入土建、結構施工和設備安裝階段，預計9月底完工；ERP項目建成投運，大幅度提升生產、經營、管理效率。綠色高效節能降碳項目完成可研報告編制工作，正在積極協調政府推進前期手續辦理工作，力爭項目早日落地。 優化機制，經營管理效益穩步提升 按照陜煤集團《管理綱要》各項工作部署，著力完善“運行規則”，優化調整機構設置及職能職責劃分，實現合規管理，高效運行。不斷完善市場化、差異化分配機制，優化全員績效考評細則，持續加大“262”分配導向的激勵力度，充分發揮績效考核指揮棒作用和差異化薪酬激勵手段，激活員工干事創業活力。（綜合管理部 李小艷）
