9月8日上午十點，科技發(fā)展部組織召開了“高標準嚴管理落實各項工作，打好二十大安保維穩(wěn)攻堅戰(zhàn)”項目管理會，參加此次會議的為監(jiān)理代表和各主要施工單位的項目經(jīng)理。

會上，科技發(fā)展部總結(jié)了近半個月來各施工單位存在的問題，對安全工作作了總結(jié)與評價。要求各單位在節(jié)日期間加強隊伍管理，堅持非必要不離華，把疫情防控仍作為管理要素之一，穩(wěn)定好隊伍。節(jié)日作業(yè)辦票一馬當先，無票施工加大考核，并把違規(guī)作業(yè)頻次與施工管理配合度在今后要作為入廠施工資質(zhì)考評的一個重要因素。

會議圍繞當前及今后一段時間，如何“何穩(wěn)定隊伍，平安迎接黨的二十大”進行了強調(diào)。各單位要做到心中有數(shù)，全面摸排掌握清楚隊伍狀況，做到了如指掌，確保情況吃透、措施管用。要突出有力有效，強化風(fēng)險預(yù)警，堅持發(fā)現(xiàn)苗頭在早、防范在先，處置在小，及時做好分析研判，牢牢掌握工作主動權(quán)。要嚴格落實責任，全面班落實責任，與陜化公司形成工作合力，構(gòu)建“一盤棋”工作格局。做好自媒體管理，禁止發(fā)布一些與工作有關(guān)或者其他不良的內(nèi)容。要注重統(tǒng)籌兼，安保維穩(wěn)工作重在統(tǒng)籌兼顧，要抓住當前工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面，主動謀劃、精準施策，以高度自覺的政治擔當打好二十大安保維穩(wěn)攻堅戰(zhàn)。

會議還提出，堅持用大概率思維應(yīng)對小概率事件，做到防控無盲區(qū)、管控無死角、落實無漏洞，履行好各項管理職責與義務(wù)。(科技發(fā)展部  邊利利)