本報訊新的一年，陜化公司圍繞“三層七類”對標主題，從六個方面著力，全力做好全面對標工作，為企業高質量發展培育更強動力。

牢筑對標機制根基，壓實對標管理與業績考核掛靠的主體責任，促進對標工作持續強固根基；加快對標管理融合，擴大對標管理的覆蓋面，提高對標與日常工作的融合度；做精指標對標工作，以“設計指標與運行歷史最佳”，促進各項工作不斷查漏補缺、持續改進；加大課題對標力度，與對標咨詢公司合作，開啟對標隨時申報、隨時結題、隨時獎勵機制；增強對標工作管控力，做細對標考評工作；擴大對標工作影響力，讓對標管理真正成為推動企業可持續、高質量發展的管理利器。 （張向陽）