近日，隨著陜化公司動力分廠、氣化分廠和比迪歐分廠理論測評和實操考評的同時開展，標志著該公司年終崗位能力勝任綜合考評正式拉開序幕。本次共有來自9個生產分廠（單位）、118個崗位共計1230人參與年終考評，覆蓋范圍和參與人數再創新高。 “實”字當先 本次考評采用專業專場形式，以分廠為單位進行集中理論測評，以班組為單位進行分批實操考評?？荚嚂r間規劃也充分考慮到了各專業難易程度與答題所需時長。同時，為保障考評面的覆蓋和融的縱深，各分廠對各工種考評題庫進行嚴謹甄選，對各工種題庫進行局部更新，主要考評員工實際工作能力及業務知識掌握程度。針對不同崗位，考試內容還進行了個性化細分設置，確保每位員工的考核都緊密貼合其日常工作實際與崗位發展需求，精準施“測”，全面考量。 “嚴”字筑壘 嚴是考試過程中筑牢公正之“堤”。考評中理論監考人員由人力資源部、分廠共同組成，考試隨機抽取200道題，限期60分鐘完成，滿分100分，80分合格?？荚噰栏窈藢⒖紗T工身份，對違紀員工取消考試資格，維護考試的公平性與嚴肅性，確保每一位員工的成績真實可靠。實操考評則由專業部室、分廠共同組織，結合實際采用手指口述、實際操作、應急堂考等形式進行，綜合日常崗位素養及員工出勤予以評判。 “細”字貫穿 本次考評組織以“細”為要，力求務實高效。從考試時長設置、批次分布和考務組織上充分考慮倒班員工便利性，給予員工充足的準備時間，不額外增加工作負擔。在內容上重點考評基礎概念、工藝流程、系統操作、安全應急等，同時融入化工基礎知識。其中舊題庫淘汰1100道題，加入新指標、新技改1500道題，通過細致入微的考試內容完善，讓員工精準發現自身業務知識與技能的薄弱環節，后續有針對性地進行學習與改進。 “獎”字為要 為充分體現學習獲得感，對于在考試中表現優異的前5%員工，按照《操作崗位員工能力勝任考評辦法》給予獎勵，納入該公司學習之星評選范疇。對考評不合格者進行相應的考核，并要求所在分廠安排經驗豐富的導師進行一對一幫扶指導，彌補知識缺項，提升業務技能，確保達到崗位勝任的能力標準要求。 據悉，崗位能力勝任綜合考評在該公司已連續推行了六年，從最初的題庫組建、分廠試點再到全員覆蓋、綜合考評，考評組織工作也逐步走向規范成熟，員工考評合格率由最初的87%提高至98%，在順應新形勢考評需要的同時員工綜合素質得到明顯提升。（王浴鈺）
