今年以來，在陜煤集團堅強領導下，陜化公司牢固樹立“清廉就是生產力，清廉就是競爭力”的發展理念，夯實“123456”工作體系，著力打造清明政治生態、清廉作風建設、清正干部隊伍、清朗從業環境和清潤文化氛圍，不斷擦亮清廉底色，為企業高質量發展賦能提效，企業呈現出“老陜化轉型徹底、新陜化漸成標桿”的良好勢頭。

堅持一個思想統領 形成“一盤棋”工作格局

陜化公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為統領，全面學習貫徹黨的二十大精神，堅持黨委理論學習中心組、三會一課落實“第一議題”制度，及時傳達學習中、省重要會議、重要文件精神和通報典型案例，開展黨章黨規黨紀學習教育，向“新質黨建”迭代升級發力，切實為公司清廉國企建設提供堅強的政治保障和行動指南，確保工作上下貫通、整體聯動、齊抓共管，形成“一盤棋”工作格局，為公司各項工作開好局、起好步、盡好責。

壓實“兩個責任” 強化責任擔當

陜化公司把推進清廉國企建設作為履行全面從嚴治黨主體責任的重要抓手，切實落實黨委主體責任和紀委監督責任，推動黨委書記第一責任、班子成員“一崗雙責”落實落地，形成“黨委領導、齊抓共建、上下聯動、統籌推進”的責任體系，推動清廉國企建設融入企業黨建、安全生產、經營創效、隊伍建設、企業文化建設等方方面面，以政治生態持續優化、清廉文化深入人心、企業運行合規透明、經營效益穩步提升的實際成效回應職工群眾期盼，增強職工在“清廉國企”建設中的獲得感。

“三不”一體同向發力 提升綜合效能

嚴格執紀問責，強化“不敢”。堅持有案必查、有腐必究，形成震懾效應。2023年，公司紀委立案1件，辦結1件，黨紀處理1人，運用四種形態開展提醒談話5人，交流干部任前談話3人，考核排名靠后談話6人，發出紀檢監察建議書1份。扎緊制度籠子，強化“不能”。督促和推動各單位和部門對公務用車、業務招待、差旅費用、銷售費用等管理制度進行了更新、修訂和補漏，修訂完善制度25項，廢止制度18項。筑牢思想堤壩，強化“不想”。每年召開警示教育大會，紀律教育培訓會，開展紀律宣傳教育月活動，堅持年度中層干部談心談話全覆蓋，增強了黨員干部“不想腐”的思想和行動自覺。

用好“四種形態” 強化執紀問責

精準運用“四種形態”，預防先行“治未病”。近年來，陜化公司紀委聚焦政治監督和“四風”突出問題，緊盯企業重大決策部署落實、安全生產、獎金績效發放、物資采購、工程項目招標等重點工作，做實日常監督，廣泛運用檢查抽查、受理信訪舉報、督促整改等一系列方式方法，精準發現問題、糾正偏差。健全完善談話函詢制度，做到該談必談、該詢必詢，對發現的苗頭性、傾向性問題，綜合運用集體約談、個別提醒、誡勉談話等方式，厘清“病因”、靶向治療，幫“歪樹”“修身扶正”，切實筑牢全面從嚴治黨的“第一道防線”。

構建“五位一體”協同監督體系 提升監督質效

陜化公司立足主責主業，聚焦責任體系、工作體系、制度體系建設，制定了《陜化公司一體化監督貫通協同工作實施辦法》，配套建立了工作例會制度、信息共享制度、跟蹤督辦制度和工作責任追究制度，形成了黨委統一領導，黨內監督、業務監督、專責監督、綜合監督和責任追究五位一體的監督工作格局。同時建立了監督協同會商機制，匯總監督情況、研判監督內容、協調監督工作，推動各部門各負其責、各類監督協同聯動，健全完善了“大監督”體系和工作機制，持續增強監督合力，提升了監督效能。

做好“六篇文章”，打造廉潔文化建設新高地

認真貫徹落實中央《關于加強新時代廉潔文化建設的意見》，緊扣全面從嚴治黨主題，圍繞“崇廉尚德、勤勉敬業”廉潔理念，突出做好“夯實責任、教育引導、陣地建設、活動開展、建章立制、創新方法”六篇文章，推動廉潔文化融入日常、抓在經常。成功將公司質量計量中心打造成為陜煤集團2023至2025年度“廉潔文化建設進班組示范點”，評選優秀廉潔作品編制了《清風頌》畫冊，組織拍攝了廉潔題材微電影《長路清風》和公司清廉國企建設宣傳片《清風勁吹 正氣揚帆》，持續豐富廉潔文化產品供給，努力打造廉潔文化建設新高地。推動清廉國企建設不斷取得新成效，持續推動企業高質量發展。（通訊員：郭曜瑋）