近日，以“守法規(guī)、嚴規(guī)程、強監(jiān)管、遏三違”為活動主題的百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動已圓滿收官，活動開展以來，陜化公司著力突出4個方面重點工作，落實25項具體措施，最終順利實現(xiàn)3個工作目標。

依法依規(guī)，樹牢安全生產(chǎn)紅線意識。活動期間，陜化公司各管理部門發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，全面開展普法學習活動。10月23日，公司安全監(jiān)察部組建2個宣講小分隊，用兩周時間開展了安全生產(chǎn)法規(guī)及標準宣講。11月7日，法律風控部外聘專家，組織《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》暨《刑法修正案（十一）》專題培訓。11月9日，公司生產(chǎn)技術(shù)環(huán)保部外聘專家，組織進行化工理論知識崗位普惠培訓。12月份，公司組織全員開展普法考試活動。通過各類集中宣貫培訓，公司儼然形成全員依法依規(guī)作業(yè)，安全生產(chǎn)紅線意識強烈的積極局面。

嚴格規(guī)程，現(xiàn)場各類生產(chǎn)操作按章進行。為了檢驗操作人員的工藝操作技能，陜化公司組織各類檢查采用多次隨機提問的方式進行考評，督促各單位學習并掌握崗位操作規(guī)程。活動期間，為深刻汲取遼寧盤錦事故及內(nèi)蒙古億鼎公司事故教訓，嚴格管控作業(yè)現(xiàn)場人員聚集安全風險，公司全面梳理日常作業(yè)項目，經(jīng)排查與管控，目前涉及高風險作業(yè)時作業(yè)人數(shù)均控制在9人以內(nèi)。各專業(yè)管理部門全面對設備設施與作業(yè)過程，建立“非生產(chǎn)性作業(yè)清單”，編制并完善作業(yè)規(guī)程（指導書），做到有設備就有操作規(guī)程，有作業(yè)就有指導書。

專項整治，嚴抓嚴管作業(yè)過程安全管控。為貫徹落實相關工作要求，深刻汲取檢維修作業(yè)事故經(jīng)驗，10月13日，陜化公司印發(fā)了《檢維修作業(yè)及特殊作業(yè)安全管控專項整治工作方案》，進一步規(guī)范檢維修作業(yè)事前、事中、事后安全管理，提升檢維修過程的風險防控和隱患排查治理能力。要求一是實行作業(yè)項目負責人責任制，對其統(tǒng)籌項目作業(yè)實施與過程安全，完工驗收等；二是進一步明晰安全監(jiān)護人為作業(yè)現(xiàn)場安全責任人、安全管理人，不折不扣執(zhí)行好公司凝練的“三必須五到位”安全管控法，堅決打擊走形式現(xiàn)象發(fā)生；三是提煉出“高風險作業(yè)管理要點”，將其納入《紅線管理規(guī)定》。

冬季五防，確保公司冬季安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。陜化公司12月份安全生產(chǎn)例會上強調(diào)，冬季天干物燥、易發(fā)火災，各單位對轄區(qū)冬季五防工作負主體責任，要認真履行職責，防范事故發(fā)生。為確保公司冬季安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，自2023年11月開始至2024年3月，公司開展以“防凍防凝、防滑防跌、防火防爆、防中毒窒息、防意外傷害”為重點的冬季五防安全生產(chǎn)管理活動。公司成立防凍保溫督查小組，及時排查消除防凍保溫問題隱患，防止極端天氣造成設備、管線等設施受凍損壞。在11月15日前儲備消雪鹽、手套等必要的應急物資，全力保障廠區(qū)道路行車安全。在做好設備設施保溫防護的同時，緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場、緊盯特殊作業(yè)、緊盯外委承包商等，嚴防發(fā)生“零敲碎打”事故。

2023年度“守法規(guī)、嚴規(guī)程、強監(jiān)管、遏三違”百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動已圓滿收官，但安全生產(chǎn)工作永不收官。2024年度安全生產(chǎn)工作已經(jīng)啟航，陜化公司將全力推進安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)創(chuàng)建工作，全面啟動安全生產(chǎn)固本攻堅三年行動，持續(xù)深化雙重預防數(shù)字化管理，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。（安全監(jiān)察部  劉艷）