面對嚴峻復雜的生產經營環(huán)境，陜化公司錨定發(fā)展目標，精準識變、科學應變、主動求變，步步為營、真抓實干，以“三增兩降一改”為抓手，聚焦經營發(fā)展質量和效益，堅持生產經營一盤棋，接續(xù)陜化經營提效新業(yè)績。一是嚴格投資論證，持續(xù)增強效益意識。按照“有沒有產生效益、有沒有提高效率、有沒有實現價值增長”對投資項目進行再論證、再評估，科學合理優(yōu)化，確保每一分錢都花在刀刃上。二是健全流程體系，增強采購管控力度。堅持“拓寬渠道、競價采購、規(guī)范管理、誠信合作”采購思路，健全物資采購全流程管理體系。三是轉變思想觀念，增強服務意識。要從“甲方”思想向“乙方”思維轉變，提升服務意識，增強客戶粘性。四是厲行勤儉節(jié)約，樹牢過“緊日子”思想。嚴格控制非生產費用支出，力爭管理費用下降10%。嚴格審核把關采購計劃審批，力爭降低庫存資金1500萬元。五是持續(xù)深化銷售改革，深挖競價機制潛能。充分運用智能數字中心平臺和倉儲優(yōu)勢，科學研判市場價格走勢，做好產品波段操作，實現精準銷售，進一步提升經營效益。（胡甲）