按照集團公司大檢修計劃安排，動力分廠3#鍋爐檢修工作如期而至。為保證所有生產裝置高效穩定運行，6月份以來，動力分廠一場百人規模的“大作戰”大檢修正式打響！本次動力分廠檢修內容主要是3#鍋爐和二期脫硫塔共計四十多項檢修項目，檢修項目龐雜，面臨時間緊、任務重，為了按期保質完成檢修任務，分場上下齊心協力、多點發力，在做好疫情防控的基礎上，對檢修安全、環保、質量、進度、管理等方面進行嚴格把控，全力以赴確保檢修完成后鍋爐安全、穩定、長周期高效率運行。

認真組織，周密部署，打有準備之戰。

面對此次檢修項目，分別制定了專項檢修方案，成立檢修領導小組，以廠長總負責，工藝、設備、安全副廠長帶隊，負責本次檢修的總體協調指揮和全過程檢修安全監管。動力分廠管理人員精心策劃，從人員的調整和配置、抽調專門的安全監護人員和黨員突擊隊，他們一遍一遍的推演檢修方案，將檢修步驟分解細化到每小時，精確到分鐘。加強夜間安全檢查，在分廠值班領導的帶領下，每天晚上對分廠所有檢修項目停工崗位進行全面檢查，消除當天作業現場遺留隱患，并及時掌握各安全設施恢復情況，為后續檢修任務的順利開展創造良好條件。針對分廠本次檢修作業點多面廣、交叉作業頻繁進行、作業人員安全知識薄弱等問題，在大檢修指揮部及分廠領導的支持下，通過細致排查、督促整改、落實措施、責任到人，將安全基礎夯實，團結攻堅，真正做到上下一心，推動檢修工作安全、高效、有序進行。

嚴格票證管理制度，嚴防死守杜絕隱患。

嚴格按照公司作業票證管理規定，落實各項檢修任務安全措施， 每天早上6:20分要求值班班長就要趕到作業現場，提前對作業環境中存在的危險有害因素進行排查，和提前準備當日票證辦理工作，為作業人員創造一個安全、可靠的作業環境。檢修期間，是在鍋爐下部設置單獨票證辦理點，組織分廠安全環保技術員、工藝技術員、班組長在早晨安全喊話結束后，定點聯合辦票，優化票證辦理流程，節約辦票時間，組織項目負責人、監護人員和作業單位負責人，共同編制檢修項目風險告知“現場安全管理看板”措施，針對工作人員進入現場前的著裝、精神狀況、工作現場安全環境以及工作結束，監護人要檢查每一個環節，管理人員定期抽查，保障檢修現場安全可控。

抓好質量驗收工作，層層把關。

強化現場監護責任意識和驗收質量標準，大修質量驗收公司嚴把質量驗收關，明確每個檢修項目質量負責人，針對完成的項目，生產、機動、電儀、施工單位共同確認，每個數據必須精細測量，每項驗收必須嚴格，嚴把過程關，在檢修的各個環節上，嚴格按照技術要求標準。做到不留死角，該檢修的一定檢修徹底，徹底解決裝置生產瓶頸問題，為開車裝置平穩、高效運行奠定基礎。

為營造濃厚的檢修氛圍，圍繞安全、文明、質量、進度、管理等要素，將安全責任分級管控，安全責任示意圖檢修項目進度清單、放置在各重點工作區域明顯位置，嚴守安全紅線；此次大檢修，采取集中式管理，推行檢修進度，將各工作面檢修進度匯總公示，使每一項檢修進度一目了然。每天定期召開檢修協調會，梳理匯總當天工作，制定解決問題措施，針對設備現狀，安排任務、定制計劃、落實到人。

動力分廠全體參檢干部員工各司其職、各盡其責，嚴格落實環保常態化管理及各項疫情防控措施，爭分奪秒、全力以赴穩步推動檢修項目驗收工作。截至目前，3#鍋爐的檢修驗收恢復工作已接近尾聲，2#鍋爐檢修工作即將拉開帷幕……（動力分廠  張斌 王校康）