塑業公司ERP業務管理系統已完成采購、倉儲、供應、合同、財務管理系統的電腦端和手機端鋪建，業務推進環環相扣，辦公效率得到顯著提升，為企業標準化辦公，決策實時高效推進再添助力。

為加強企業信息化系統管理，提升標準化管理辦公效率，促推企業模塊流程科技發展升級，塑業公司于2021年年底制定交底調研計劃，鋪建ERP業務管理系統。截至目前，業務系統已完成采購-合同-入庫-發票-驗收-生產-倉儲-供應一套運營系統全過程的基礎開發，配合企業財務服務管理，打通各部門各項職能業務及其相互關系，同步實時掌握企業生產經營過程中的基礎數據信息，把控生產運營的各個關鍵環節，從而進一步達成財務管理、倉儲管理、數據報表、合同信息等職能模塊的功能性升級，為構建一體化辦公、均衡化生產、協同化資源調度的現代化信息化企業打好功能基礎，最終實現企業政策推進的連續性和能動性。

此次系統開發，是塑業公司開展的一次對標陜煤集團ERP業務管理系統和派爾森環保科技有限公司的專項提升工作，自2022年3月完成系統框架開始試運行，結合塑業公司的實際情況，采用邊辦公邊開發的循環遞進模式，讓各個專業職能人員在實踐使用中不斷摸索思考，提出針對各自業務方面的具體需求和問題。經過不斷的研究探索，目前各職能人員就相關業務已達成熟練操作，在標準化填報辦公的推動下，實現業務各個環節的自動響應，相互制約監督，形成系統化聯動審核，大幅提升辦公效率。

手機端的開發也是本次專項對標提升工作的一個亮點，在手機端，公司各個層級的職能人員可以及時有效的查詢到公司產成品和半成品的產銷存情況、原料、輔料、材料的購進消耗倉儲狀況，為企業領導靈活決策、做好公司產品的穩定供應和科學生產規劃提供信息依據。（塑業公司  李亞圓）