近日，根據公司三月份生產經營計劃，磷銨產品三月份計劃任務33500噸。這是按照磷銨日產1155噸，連續生產29天制定的生產計劃，比磷銨產量歷史最高紀錄32600噸還高近1000噸。如何運用好生產系統，做好過程控制，按照每天日產1155噸的目標長周期穩定組織生產，是擺在磷銨技術人員面前的一道難題。

磷復肥裝置生產特性具有周期性清理熱洗的特點，否則就很難保證系統滿負荷生產的各項工藝指標。面對過濾、濃縮、二銨、一銨不同裝置不同特點共同需要定期熱洗清理的問題，3月份48小時的計劃停車時限明顯不足。如何補短板、延長生產周期、提高生產效率、穩定系統負荷，是必須馬上梳理解決的系統性問題。

3月2日晚上21點，在磷銨分廠微信管理群上，一個直播間悄然開播。磷銨分廠班組長以上職能管理人員走進微信直播間，針對日常生產過程中遇到的工藝波動、設備瓶頸、清理技巧、熱洗規律等問題，獻計獻策、討論激烈。從磷礦源頭配比開始，細化到礦漿細度指標的控制，過濾延長周期的核心、濃縮減溫減壓水的凈化處理、產品養分的調整以及各裝置計劃停車周期的總協調等，都在“直播間”里炸開了鍋。有的班長建議在過濾系統增加備用泵，延長濾布使用周期。有的技術員提議，調整稀磷酸指標，保證傳統法二銨滿負荷生產。直播間主持人循序引導，“房間”討論激情澎湃，奇招妙招層出不窮。

晚上23點多，磷銨分廠微信“直播間”關閉前，共總結歸納系統優化、管理提升方面的具有可操作性性的意見和建議24條。第二天，磷銨分廠就根據這些措施建議壓實各級管理人員責任，清單化逐一推動落實。

莫道秋色滿山秀，春來無處不花香。三月是春天的信使，三月是萌發的象征。像這樣的“直播間”多開播幾次，相信磷銨分廠的管理一定能夠得到較大的提升。（磷銨分廠 王向文）