近期，隨著D爐升級改造、715能效提升建設項目接近尾聲，氣化分廠實行專項培訓“三步走”，提升全員理論與實際操作業務，為后期效能提升項目開車奠定基礎。

加強素養 不斷武裝自己

理論是實踐的基礎，專項培訓第一步就是對照PID深入學習操作法及各類吹掃、氣密、試車等方案。利用班組培訓時間，以講授和探討為主，組織全員輪流發言，圍繞“怎樣吹掃、怎樣置換、怎樣氣密、怎樣試車”等問題展開大討論，大家各抒己見，踴躍發言，以操作法為基礎尋找突破口，全面深入了解各類方案，為下一步奠定理論基礎。

聯系實踐 深入現場顯成效

沒有實踐支撐的理論是空洞，專項培訓第二步就是深入現場。分廠全員參與項目的“三查四定”，由技術人員帶隊，每人對照PID對設備、管線、閥門的進行自查，對現場存在的缺陷進行統計并匯總上報；進行設備、管線、閥門的標識、吹掃、大型設備試車等工作，熟知現場操作；采用現場掛牌考評的方式，督促全員對系統的熟悉了解，并與理論考試匯總進行獎罰，激勵全員的學習熱情。

溫故知新 鞏固培訓成果

為了扎實推進培訓效果，專項培訓第三步就是溫故知新。分廠采用“每日一題”的方式，將考題寫在宣傳板上，由班長負責組織大家答題并上交分廠批閱，考評班組人員對操作法和現場的熟知情況，歸納出存在的問題集中進行答疑解惑。

創新型培訓是調動員工積極性的有效方法，氣化分廠通過專項培訓“三步走”，充分調動了全員參與培訓的積極性和自覺性，營造了“創新、分享、提升”的良性學習氛圍。下一步，分廠將持續加強員工專項培訓，不斷提升全員業務素質，以扎實的基本功為2022年效能提升項目順利并入系統做出更大的貢獻。（氣化分廠 袁廳）