
佇立在新年的入口,回眸即將遠去的2020年,塑業公司以創新促發展,贏得了“滿堂紅”。
2020年肆虐的疫情,給各行業帶來不小的沖擊和壓力,塑業公司在集團公司的堅強領導下,通過周密計劃與部署,帶領公司全體員工做到了防疫復產兩不誤,充分保證了集團公司編織袋的需求。受疫情影響,塑編行業資源、環境、能源約束力不斷增強,行業利潤空間進一步縮緊。但基于近年來塑業公司的技術改造和管理改革,塑業公司定位準確,戰略清晰,在全體員工的共同努力下,產能得到了全面釋放,發揮出了規模效益,產品產量取得跨越發展,創歷史最高水平。同時,公司編織袋今年來2次降價,預計全年為集團公司節約成本610萬元。這些令人欣喜和振奮的成績讓我們看到了一個充滿生機和活力的“新塑業”。
自今年5月份起伴隨著磷銨分廠一銨項目的擴產改造,產能大幅提高,塑業公司原有設備產能已不能滿足后續編織袋所需,經過公司討論、研究、考察,購置兩臺圓織機整機和兩臺主機(不帶輔機),來滿足編織袋的后續供應。同時因公司切印一體機一直以來存在技術性短板問題:天熱時必須使用油性油墨印刷且次品率高,成為公司安全環保與降本增效的瓶頸。為此公司安排人員走訪參觀學習其他兄弟單位,并邀請相同設備使用單位技術人員來公司進行現場調試指導,現已換成水性油墨且降低了次品率,大大改善了切印一體機現場生產環境。在12月份公司還經過多方排查和印字機廠家交流溝通,通過打地樁、連接壓地線和給印字機安裝屏蔽線的方法,徹底解決了因電磁干擾而導致的1號連續印字機錯版問題,此舉每天可以減少近200條次品的產生,科學踐行了集團公司所提出的“一切成本皆可控”理念。公司從各方面采取措施壓縮成本,為陜化集團全面達到節能降耗,保質增效貢獻己力。
全年以來,塑業公司在人力資源方面,遵照集團公司文件要求,落實工資體系改革,完成了同崗同酬,多勞多得的工資體系,充分調動員工的工作積極性,增強了員工責任心、執行力,提高了工作效率。協議工方面精確定位用工工作量、勞動強度、技術含量等關鍵指標,進一步細化工資績效體系,對工資計件分值進行合理調整,進一步保障職工收入,達到多勞多得、以人為本的分配目標,更好的穩定了員工隊伍。
在原料及備品備件采購方面,嚴抓精準采購、比價采購和廠家直購。結合市場波谷趨勢計劃采購,不斷降低采購成本和提高采購質量。在采購資金管理方面,嚴格定額管理、交舊領新、計劃審批、控制庫存量,提高了資金周轉率和利用率。
在生產管理方面,嚴抓以產率為核心的生產運行體系,深入推進現場生產文明化,安全質量標準化,產量競爭常態化的工作格局,對生產各工序所產生的廢次品,通過分割、造粒全部進行回收再利用。圓織工段以單位扁絲消耗量和內粘膜消耗量為重點考核指標,嚴控成本消耗,確保每一條袋子、每一錠扁絲、每一個布卷都吃干榨凈。加強生產現場“6S”管理,減少和降低生產過程中的次品產生率,降低廢次品回收所耗人力財力,從根本上降本增效。
在安全環保生產方面,全面落實安全環保主體責任,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全環保生產方針。于6月份創建了符合工貿企業的安全標準化室,摘錄了相關的安全生產法律法規,進一步完善了公司的安全生產制度、安全操作規程、緊急預防雙重預案、隱患排查治理等相關資料整理歸檔,并細化落實安全責任分級管控,責任到人。一年來公司不定期開展安全環保培訓教育,及時傳達集團公司安環部下發各類文件和安全環保知識,并利用班組、公司微信群途徑廣泛宣傳,不定期組織員工進行微信平臺關于安全環保知識有獎答題活動,調動員工學習積極性,提高員工遵章守紀的安全環保意識,促進企業安全環保生產法制化管理水平。
塑業公司本著穩扎穩打的工作方針,在安全環保方面做到穩中有細,查隱患,抓整改,對公司老舊線路和水路走向存在的安全隱患進行了整改治理。此外,每周開展綜合大檢查,各部門聯合出動排查隱患,將隱患排查于微末之時,確保設備的長周期穩定運行。經過公司從上至下對安全環保的嚴把嚴控和深化隱患排查治理,以法制化,標準化,規范化,系統化的方式推進安全生產,做到了全年零安全事故率。并在華州區工貿企業雙重預防機制評估驗收工作中取得標桿企業的榮譽稱號。
在黨建工作引領融入公司全面發展方面,細化管理、打造堅強忠誠員工隊伍。充分利用干部走動式管理辦法、黨員主題黨日活動、員工意識形態調研、給員工送生日禮物和溫馨祝福、三八婦女節慰問、工會夏送清涼等活動,評選三小一練先進人物等方法,為各崗位員工鼓干勁、送關愛。在5月份為車間加裝并更換冷風機25臺;對員工老舊休息座椅進行更換;對拉絲車間加裝隔音玻璃,隔出操作休息室并安裝空調;對拉絲機模頭風罩進行改造,降低VOCS的逃逸。以上舉措讓員工切實感受到公司的關愛,提高了員工的企業歸屬感,激發了他們前進的步伐。全體職工“強信心、重執行”,匯聚形成公司從生產到經營、從干部到職工、從黨員到群眾,全鏈條降本增效、綠色升級的強大合力。
新一年,塑業公司以堅定的信心、堅強的毅力、不屈的斗志,不斷刷新技能儲備量,繼續在疫情防控可靠落實的前提下,保持上年度安全環保零事故與工貿企業標桿成績,按照標準化要求,查缺補漏,持續細化車間生產與設備的安全運行。繼續在生產技術上攻堅克難,對標其他兄弟單位找差距,補短板,對公司管理、生產、安全環保等各方面進行優化改進,為集團公司打造“員工幸福、同行尊重”的一流化工企業貢獻綿薄之力。(張蓮)