
2025年4月12日,公司2#鍋爐開始停爐計劃檢修,動力分廠面對檢修期間外委單位多、交叉作業點多的現狀,打破傳統“甲方”思維定式,以“乙方”思維服務檢修任務,實現8天完成2#鍋爐檢修并順利并入生產系統,用實際行動詮釋檢修攻關時效、質量、安全的最優解。
時效攻堅:勾勒檢修立體作戰圖
動力分廠為下好檢修規劃的先手棋,召開多次檢修協調會議,分廠設備與工藝管理人員深入裝置了解設備運行狀況,梳理潛在問題清單,與承包商負責人召開會議商討并制定檢修方案和細化工期,提前梳理出2#鍋爐檢修、清理、檢驗項目共計45項。針對2#鍋爐系統制定詳細的檢修計劃,做好物資籌備與設備檢查,確保重要備件、關鍵物資檢修前就位,檢修期間盡可能壓降庫存物資。在2#鍋爐催化劑更換安裝吊裝作業現場,由于每塊脫硝催化劑重達1噸,需要先將舊的吊離,再將新的吊入安裝,作業期間分廠安全管理人員全程服務跟蹤,查驗票證,督促指導外委吊裝作業人員嚴格遵守安全管理規定,嚴格實施吊裝位置及安全措施,確保了27塊脫硝催化劑安裝作業安全高效完成。
質量攻堅:編制精益求精管控網
動力分廠本著“應修必修,修必修好”的原則,統籌安排確保檢修質量,按照標準逐一進行檢查,真正做到不漏查每一根水冷壁、每一處焊口、每一片護瓦,細致檢查并做好標記,通過“眼觀、手摸、儀器測”等多種方法對爐膛水冷壁存在問題情況進行了全面檢查。在檢修現場,分廠管理人員與檢修人員主動開啟“加班模式”,或鉆入鍋爐內部檢查磨損情況,或在電光火花中查看漏點修復情況,或爬上爬下查看檢修進展,在嚴格執行檢修工作質量、工藝卡驗收的同時,對各個節點嚴格把控,對每根管都進行材質確認,對每道口都認真檢查,并全部做好記錄及影像記錄。對檢查出的問題及時督促整改,對檢修質量層層確認、層層把關,確保各個檢修項目質量合格達標,具備完工驗收條件。
安全攻堅:構筑萬無一失安全墻
鍋爐裝置檢修大部分是受限空間作業,動力分廠在檢修前便集中完成對鍋爐裝置警示標識、設備標識、消防設施等排查整改,針對2#鍋爐檢修過程中存在的風險點和危險源,重點圍繞清理工作制定詳盡的安全管控措施和監護方案,指派專人負責外委作業人員安全教育,開工前嚴格執行“晨會制”,由分廠安全管理人員、作業負責人和專職安全監護人到現場查作業票證、查防護措施,杜絕出現“三違”現象,確保做到“不安全不開工”。安全管理人員緊盯高風險作業,根據前期編制風險作業清單,辨識有限空間、高處作業等風險點,針對現場引風機、送風機、除塵器、爐本體等不同作業環節風險點及時提醒告知、檢查和整改,要求專職監護人員及時制止安全帶懸掛不規范、接火措施不完善、視頻覆蓋區域不全等不安全行為,有效減少現場違章頻次,降低作業風險,確保安全管理“不留隱患”,實現檢修期間特殊作業的全過程安全管控。
此外,針對作業點多、任務量大的情況,分廠秉承用“乙方”思維做“甲方”理念,不僅做好外委人員的安全管理服務,還盡心盡力做細做實后勤保障服務,對參與檢修人員送餐送水,每天按需統計上報發放,及時清理現場的垃圾雜物,時刻確保檢修任務和后勤保障“不掉線”。(動力分廠 楊鋒)