九分準備,一分檢修。合成氨系統大檢修日漸臨近，維保分廠以“黨員揭榜掛帥”樹旗幟，全員安全塑培強理念，物料定人定點重落實三管齊下，全力以赴開展準備工作，為大檢修圓滿完成打下良好的基礎。 思想上統一 行動上落實 在本次大檢修中，維保分廠承擔合成氨及后系統1046塊盲板抽堵工作，可謂是“打頭收尾”，直接影響后續檢修項目全面展開和檢修完成系統開車。為保證在規定時間內高效完成任務，分廠成立大檢修領導小組，多次召開專題會議，以高度緊迫的責任感和使命感統一思想，研究方案和人員落實。黨總支揭榜掛帥立下軍令狀，分管領導有主抓有側重，全廠上下一條心共下一盤棋，合成氨裝置提前著手，安排技術人員將任務分解到各班組，檢修人員做到心中有數，做好打大仗打硬仗的心理準備。 安全上把關 培訓上落實 大檢修中雖然時間緊任務重，但安全仍然是重中之重，尤其是公司正處在安全三年攻堅行動的關鍵時刻，絕不能因為抓檢修進度而忘安全尺度。分廠成立安全專班開展現場防護措施專項檢查，對臨電線路架設工裝、防火布的數量及破損情況，壓力表防回火裝置進行逐一檢查確保合規可用。發揮“黨建+安全”融入作用，開展“學案例 話安全”主題黨日，結合公司下發的5起事故案例，比對“三必須五到位”要求，全面排查檢修過程中人的不安全行為。同時做好相關培訓工作，全員除參加公司級安全教育再培訓外，分廠安全員攜帶投影設備巡回在五個裝置，開展安全意識及安全知識提升培訓，不斷深化強化本質安全，為大檢修創造良好的安全環境。 物料上準備 數量上落實 俗話說：“成功的前奏是準備，準備的前奏是行動。”幾個月前，維保分廠就開始進行大檢修前的物料準備工作，從物料堆放、閥門試壓和盲板加工都做了詳細的規劃，各分廠領回來的新閥門統一先試壓，完好后按分廠編號堆放。制造維修機加班全員進入大檢修狀態，馬不停蹄地進行加工制作，根據閥門大小制作專用試壓工裝4個，截至目前已完成閥門試壓600余臺，規格不等的盲板和堵板、法蘭共1700余塊。各裝置組織力量對工器具進行了全方位細致排查，逐人逐項排查安全帶，電焊機、角磨機、氣帶、防火布、線盤等特種作業工具，確保在檢修過程中處于完好狀態。 針對管線鋪設任務，分廠前瞻性布局和安排，要求各裝置提前進行測量，細化優化安裝方案，對可進行預制的管線管道先行預制，以提升現場安裝工作效率。大檢修沖鋒號角即將吹響，維保分廠決心以百倍的信心和勇氣直面挑戰，為生產系統穩產高產長周期運行保駕護航。（維保分廠 吳穎 喬琳崴）
