11月24日下午，由維保分廠組織，安全監察部協調八個生產分廠安全管理人員和相關生產部室共計40余人，在維保分廠三樓會議室召開了面對面工作交流會。現場“當面鑼、對面鼓”就安全管理工作中出現的種種問題“尋脈問診”找根源，“對癥下藥”開良方，為基層解決實際問題。

自《安全生產法》修訂施行以來，公司大力開展安全標準化建設，相繼出臺多項“史上最嚴”的安全管理措施，并結合現場實際凝練總結出“三必須五到位”管控法，開展多次專項整治行動，不斷規范檢維修作業及特殊作業管理，考核更是達到前所未有的力度，下大力氣消除安全管理中出現的“雞毛蒜皮”問題。

伴隨制度改革所帶來的新情況，在檢維修過程中由于現場環境的變化，檢修人員落實“三必須五到位”時，因害怕踩踏“紅線”受到考核而出現過度防護，加之生產分廠和個別管理人員對執行規定細則上的認知偏差，在理解上出現一定的分歧，各抒己見，嚴重影響工作效率，長期困擾著作業分廠日常安全管理工作。

“確因現場條件原因無法滿足安全帶雙掛點V型懸排要求的，允許低掛低用。”

“動火現場的滅火器由生產分廠提供檢修專用滅火器，以減輕檢修人員搬運風險，數量不夠的聯系消防隊落實到位。”

會上，安全監察部認真聽取作業單位提出的20條具體意見并和生產分廠進行討論，對現場安全工作中管理人員“執行難”和檢修人員的“難執行”現象進行了交流。充分解讀公司安全相關規定，統一思想統一認識，以確保現場安全和提高工作效率為前提，雙管齊下，規范理順作業過程中“扯皮”現象，達成了共識和執行依據，也糾正了一些“打擦邊球”思想，給今后的工作打下了良好的基礎，并取得了預期效果。

“沒有調查就沒有發言權”，教條主義、經驗主義是一切從主觀出發，不符合實際的思想方法和工作作風。在安全管理中則是擔當作為和推諉扯皮的具體表現，是實現企業高質量發展道路上的“絆腳石”。各級安全管理人員不是照本宣科、生搬硬套的“二傳手”，更要實事求是一切從實際出發，轉變工作思路和服務職能，主動擔當作為地開展工作，切實抓好各個環節細節。

安全監察部積極為一線服務，為生產分廠和作業單位牽線搭橋，以高水平安全管理保障企業高質量發展，獲得了與會人員的一致好評。（維保分廠 吳穎）