
氣化分廠:嚴抓管理促生產 細抓規范正風貌
隨著酷暑高溫的來臨,公司合成氨系統的大檢修任務也圓滿完成,機器的轟鳴聲催促著每一個人:行動起來,爭分奪秒,爭趕超越,努力完成生產任務,決不辜負時代賦予我們的機遇。為了切實保障生產任務的完成,氣化分廠原運工段將加強常規管理提上工作日程,作為這一階段的重點工作,展開了相關教育和檢查。 開展勞動紀律和工藝紀律檢查。分廠通過嚴抓生產指標、交接班記錄本、臺賬記錄為手段,抓早抓小,規范崗位行為,樹牢紀律意識,明確勞動紀律要求和常規勞動紀律要求,組織規范化、常態化的安全生產,避免因為勞動紀律渙散、工藝紀律執行不嚴造成事故,影響生產,紀律整頓首當其中。 進行職工行走行為規范的教育和檢查。這一內容看似小節,其實內涵深刻。儀容儀表顯示著一個人的精神風貌,可振奮自身,亦可激揚他人,更是展示著公司的文化和精神。行走行為規范,是個人行為修養的體現,也是安全生產的前提和要素。 被提上日程的還有對外部施工單位的管理。這些人員具有自身的特殊性,他們不是公司員工,但是經年累月活動在生產區域,他們的行為和活動對公司的生產和經營有著或大或小的影響,因此對他們行為活動的約束和教育也是此次活動的內容之一。為了保障教育管理工作的成效,原運工段召開了動員會議,布置任務,提出要求,使每個員工都明確了此項工作的意義。利用班前班后會組織員工重新學習公司和分廠的相關規定,員工們反復學習,將這些規定牢記于心,外化于行。為了保障制度的落實,加強了檢查和處罰。分廠領導帶隊,職能人員協同,定期和不定期上崗檢查,遇到有違反規定的,情節輕的,批評教育,限期整改;如果有顯著違規的,給予處罰。 經過學習和檢查過后,氣化分廠員工精神煥發,舉止文明,生產組織和各項工作井然有序。(氣化分廠 孫周軍)