近期，隨著陜煤集團對中高級職稱、中高級技能人員的結果批復，陜化公司人力資源培育優化再添新成效。

2024年，人力資源培育優化以“壓責任、揚優勢、強勝任、優結構”為原則，先后在職稱、技能、學歷、勝任考評、多能工培育、外培參與等多方面取得了長足進步。

學歷結構優化把握外部引進和內部培育兩結合模式。其中，在招聘過程中嚴標準控程序，著重引進本科及以上學歷優秀人才分配一線崗位鍛煉成長，配套“青英計劃”安家費、人才津貼等溫留穩育大學生。同時，通過MBA教育搭建、拓寬專升本院校專業數量等，新增45人在職學歷提升。自開通報銷政策以來已累計為264名員工補貼深造學費46.32萬元。大專以上學歷占比較普通在職學歷占比增加12.23%，公司員工的整體學歷水平顯著提高。

為激勵員工提升專業職稱，公司組建完善了內部職稱評定體系，加大對員工職稱晉升支持力度。2024年新增中級職稱人員34名，高級職稱人員13名，自建立內部評審體系以來各級別職稱人數大幅增加，其中總職稱人員增加11.65%，高級職稱人員增加56.72%。通過職稱晉升后累計36人次參與各級別崗位競聘實現晉升，為公司的技術創新和人員儲備提供了有力保障。

重新修訂內部職業技能鑒定管理辦法，通過技能考評、技能大賽、職稱轉換、內部協作等多渠道擴展滿足員工技能等級鑒定評價需求。聯合專業院校組織化工、儀表及分析185人次參與中級工、高級工鑒定培訓，積極參與陜煤集團技師、高級技師鑒定培訓，參與合格率首次實現100%，為集團內部單位第一。年度內實現高技能人才占比31.82%，提前完成了“十四五”優化目標。

以“智匯陜化”為平臺，開展了精益管理、安全法規、專業技術教育、化工基礎知識等培訓課程，同時各分廠組建培訓矩陣采用菜單式、六邊形、雙師帶徒等形式夯實創新內部培訓，施展內訓師才能加大培訓力度。優才選培集團、行業各類專業培訓，其中陜煤班組長培訓優秀學員比例為歷年最高。集合安全、工藝、設備知識每周一題、每月一考、半年一評實現培訓激勵、考核與個人崗位工作表現的同頻共振。考評合格率持續穩定98%以上，其中110人次得到專項獎勵，28人次因不合格受到績效考核，用“動真格”的方式檢驗崗位能力勝任現狀。

人力資源優化方面取得的積極實效，不僅為員工個人發展提供了廣闊空間，也助力公司各層級人才儲備切實夯實。2025年，人力資源優化培育將圍繞“提升、精準、持續”為抓手，圍繞安全生產經營靶向施策，助力企業提質增效。（人力資源部 王浴鈺）