雙節臨近，為了進一步夯實生產基礎管理工作，確保生產系統安全穩定運行，按照公司領導安排部署的近期工作重點，12月28日生產技術部牽頭組織對各生產分廠進行了一次節前生產基礎管理大檢查工作。

本次檢查人員由生產技術部領導帶隊，生產技術部全體工藝專責、各分廠一位生產副廠長參加，分為四個檢查小組，采取交叉檢查的方式，以達到“檢查他人對照自己”的效果。檢查內容包括生產系統工藝指標、工藝報警的執行，各工藝指標的上下限設定情況；工藝聯鎖投用及運行情況；冬季防凍保溫措施執行情況；現場壓力表、溫度計、安全閥等設備附件完好情況；節前化工原、輔材料準備、儲存情況等多個方面。

公司副總經理張進華進行了動員。他強調，各檢查小組扎實認真檢查生產基礎管理方面存在的問題，各生產分廠要根據檢查存在的問題舉一反三，分廠內部類比排查，落實好分廠主體責任，進一步夯實生產基礎管理工作。

四個檢查小組經過一天的認真檢查，發現生產基礎管理方面的問題共計155項。各分廠存在的共性問題主要集中在防凍保溫措施執行不嚴，設備安全附件壓力表指示不準等問題上。生產技術部對檢查出的問題進行了匯總通報，要求各分廠對檢查發現的問題能整改的立行立改，不能立即整改的制定整改計劃，并于12月31日將整改結果反饋生產技術部，同時對檢查存在問題的分廠進行了排名及獎懲。

生產技術部將以本次節前生產基礎管理大檢查工作為契機，后續將不定期組織類似檢查活動，進一步強化公司的生產基礎管理，確保生產系統的安全穩定運行。（生產技術部 李敏生 蘇強）