
管理時評 | 提升市場營銷水平 把握經營創效主動
3月11日,化工集團召開3月份生產經營暨虧損企業治理工作會,要求堅定信心,結合實際、創新舉措、攻堅克難,圍繞增產提效想辦法、出實招,為一季度“開門穩”“開門紅”做出積極貢獻。
化工集團黨委副書記、董事、總經理,陜化公司黨委書記、董事長屈戰成出席會議并講話。他指出,要不斷提升市場營銷水平,優化市場信息及時捕捉、迅速反饋、快速響應的生產銷售協同機制,確保原有市場不丟失,新開發市場有銷量,不斷拓寬市場渠道。
當前,正值春耕備肥季節,加之中央一號文件強調糧食安全及農業新質生產力發展,政策利好預期逐步顯現,市場回暖跡象明顯。公司銷售團隊要堅決落實化工集團會議精神,建立機制、找準差距、剖析根源、落實舉措、補齊短板,不斷提高部門履職水平和工作質量。要緊密關注春耕備肥節奏,跟蹤政策動態,深入分析研判市場趨勢,做好小顆粒尿素、大顆粒尿素和二銨等產品的放量銷售工作,努力實現產品銷售“開門穩”“開門紅”。要用“乙方”思維做“甲方”,堅持換位思考,拓展業務邊界和客戶來源邊界,發揮競價平臺優勢,鞏固忠誠合作老客戶和核心經銷商,積極開發優質新客戶和新經銷商,確保銷售渠道不斷拓寬。要樹立“協同作戰、共創業績”意識,加強與生產部室和分廠的溝通聯系,及時掌握生產運行情況,確保銷售運輸各項工作與生產運行協調有序、整體提升。
在當前市場競爭激烈的環境中,銷售團隊始終是排頭兵、沖鋒連。我們要敢于解放思想、善于凝心聚力、勇于擔當作為,以“敢為”體現擔當,以“善為”體現能力和水平,跳出以往的舒適圈,用新理念謀劃發展工作、用新思維拓展發展空間、用新舉措挖掘發展潛力,鉚足干勁抓落實,慎終如始防風險,以思路之變引領格局之變,以行動之變支撐業績之變,全力推動公司效益穩步增長。(市場監管部 劉大鵬)?